Produtos
ERP PARA O FUTURO
Gestão EmpresarialGestão JurídicaGestão de LogísticaGestão de RHGestão da SaúdeGestão de Turismo
O ERP do futuro para impulsionar a gestão da sua empresa
Transforme a gestão de sua empresa em futuro.
E fazemos isso junto com você.
Segmentos
IndústriaAgronegóciosAtacado, Varejo e DistribuiçãoSaúdeServiços
Canais
Seja um canalConheça nossos canais
ESGBlogCASESA BENNERSOLICITE UMA DEMONSTRAÇÃO
be the future.
Blog |
Gestão Logística
16.7.2025

6 dicas para tornar seu galpão logístico eficiente

galpão logístico eficiente
Compartilhe

A eficiência dentro de um galpão logístico é decisiva para manter competitividade, reduzir custos e garantir alta performance operacional. Um espaço organizado, bem planejado e alinhado às melhores práticas do mercado pode transformar completamente o desempenho da cadeia de suprimentos.
Neste artigo, você vai conhecer 6 estratégias indispensáveis para tornar seu galpão mais eficiente, aumentar produtividade e elevar a satisfação do cliente.

1. Planejamento estratégico do layout

Um layout bem planejado é o primeiro passo para garantir fluidez e segurança na operação. O objetivo é maximizar o uso do espaço disponível e facilitar a movimentação de pessoas, materiais e equipamentos.

As principais práticas incluem:

  • Utilização de estantes verticais para aproveitar a altura do galpão.
  • Corredores amplos, que permitam circulação segura de empilhadeiras e operadores.
  • Organização dos produtos de acordo com a frequência de saída, deixando itens de maior giro facilmente acessíveis.

Um layout eficiente reduz deslocamentos desnecessários, melhora a velocidade de picking e torna todo o processo mais ágil.

2. Gestão inteligente de estoques

Uma boa gestão de estoques evita desperdícios, falta de produtos e excesso de capital parado.

Entre as práticas recomendadas estão:

  • Just-in-Time (JIT), que reduz estoques ao mínimo necessário, diminuindo custos de armazenagem.
  • Métodos FIFO e LIFO, que asseguram o uso correto dos produtos conforme a ordem de entrada.
  • Classificação dos itens por criticidade ou giro, o que facilita reposição e controle.

Essas estratégias evitam perdas, otimizam espaço e contribuem para um fluxo logístico muito mais eficiente.

3. Capacitação e gestão da equipe

Nenhuma operação logística funciona bem sem uma equipe bem treinada. A capacitação contínua é fundamental para manter o desempenho em alto nível.

Boas práticas de gestão incluem:

  • Treinamentos frequentes sobre segurança, tecnologias e boas práticas operacionais.
  • Definição de métricas claras de desempenho para acompanhamento individual e da equipe.
  • Programas de reconhecimento e incentivos que estimulem produtividade e qualidade.

Profissionais treinados cometem menos erros, operam com mais eficiência e contribuem diretamente para o sucesso do galpão.

4. Sustentabilidade e eficiência energética

Além de reduzir custos, práticas sustentáveis fortalecem a imagem da empresa e atendem demandas crescentes de responsabilidade ambiental.

Entre as principais ações estão:

  • Uso de iluminação LED, climatização eficiente e painéis solares.
  • Programas de reciclagem e logística reversa para embalagens, materiais e pallets.
  • Reutilização de insumos para reduzir resíduos e o impacto ambiental.

Empresas que adotam práticas sustentáveis ganham vantagem competitiva e reduzem significativamente seus custos operacionais.

5. Automação e uso de tecnologia

A tecnologia é uma grande aliada na eficiência de um galpão logístico, especialmente com o uso de sistemas avançados e automação.

Destaques importantes:

  • WMS (Warehouse Management System) para controle completo das operações, rastreamento em tempo real e redução de erros.
  • Transportadores automáticos, robôs de picking, drones para inventário e coletores de dados.
  • Aplicações de inteligência artificial para previsão de demanda, análise de dados e otimização das operações.

Ao incorporar automação e tecnologia, a operação ganha precisão, agilidade e capacidade de escalar com segurança.

6. Monitoramento e melhoria contínua

Processos eficientes dependem de monitoramento constante e ajustes frequentes.

As melhores práticas incluem:

  • Uso de ferramentas de Business Intelligence (BI) para visualizar indicadores e analisar desempenho.
  • Ciclos de feedback, treinamentos e incentivo à cultura de melhoria contínua, como o método Kaizen.
  • Auditorias internas periódicas e benchmarking com líderes do setor para identificar oportunidades.

O monitoramento ativo permite corrigir falhas rapidamente e elevar a produtividade de forma consistente.

Conheça o Sistema de Logística da Benner

A Benner oferece soluções completas para todas as etapas da cadeia logística.

Nosso Sistema de Gestão de Armazém (WMS) é uma ferramenta robusta que controla estoques, monitoramento de operações, movimentações de entrada e saída, além de integrar processos para aumentar a eficiência e reduzir custos.

Com recursos avançados e configuração personalizada, a solução Benner ajuda empresas a elevar sua performance e tomar decisões baseadas em dados reais.

Conclusão

A eficiência de um galpão logístico depende de uma combinação de fatores como planejamento adequado, tecnologia, capacitação, sustentabilidade e melhoria contínua. Empresas que adotam essas práticas reduzem custos, aumentam produtividade e oferecem um serviço muito mais confiável.

A busca por eficiência deve ser constante e orientada por dados. Com ferramentas robustas como as soluções logísticas da Benner, é possível transformar completamente o desempenho da operação.

Quer elevar o nível do seu galpão logístico? Fale com nossos especialistas e descubra como a Benner pode ajudar.

Veja também

Gestão de Turismo
Gestão de viagens corporativas: os principais benefícios de uma agência especializada
A gestão de viagens corporativas se torna mais eficiente, econômica e segura com o apoio de uma agência especializada. Entenda os principais benefícios, desde redução de custos até mais controle e conformidade.
// SAIBA MAIS
Gestão de Turismo
Como conseguir as melhores condições nas viagens corporativas
Conseguir as melhores condições nas viagens corporativas exige planejamento, políticas bem definidas, análise de dados e uso de tecnologia. Com processos organizados e gestão estratégica, as empresas reduzem custos, ganham previsibilidade e aumentam a eficiência das viagens a trabalho.
// SAIBA MAIS
Gestão de Turismo
Qual a importância do planejamento de gastos em viagens corporativas?
O planejamento de gastos em viagens corporativas é essencial para garantir controle financeiro, previsibilidade orçamentária e conformidade com políticas internas. Com processos bem definidos e apoio da tecnologia, as empresas conseguem reduzir desperdícios, melhorar a tomada de decisão e transformar a gestão de viagens em uma operação estratégica e sustentável.
// SAIBA MAIS

Fale com a Benner e transforme a forma de gerir sua empresa

Entre em contato pelo telefone ou preencha o formulário. Nossa equipe vai entender as necessidades do seu negócio e mostrar como nossas soluções podem levar sua gestão a um novo nível de eficiência, segurança e resultado.
FALE COM SUPORTE
Este formulário é exclusivo para contato comercial.
Se você já é nosso cliente e precisa de suporte, clique aqui para falar com nossa equipe.
logo benner
siga nossas redes
empresa
A Benner
Canais
blog
Eventos
Fale conosco
Trabalhe Conosco
Suporte
produtos
Gestão empresarial
Jurídico
Logística
Recursos Humanos
Saúde
Turismo
contato
Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini, 1681 -
4º andar - Cidade Monções, São Paulo - SP
11 2109-8500
Descubra como a Benner transforma desafios em resultados com tecnologia inteligente e parceria estratégica.
FALE COM UM ESPECIALISTA
© Benner Sistemas • Todos os direitos reservados • Política de Privacidade • BENNER SISTEMAS S/A - 02.288.055/0004 -17