Produtos
ERP PARA O FUTURO
Gestão EmpresarialGestão JurídicaGestão de LogísticaGestão de RHGestão da SaúdeGestão de Turismo
O ERP do futuro para impulsionar a gestão da sua empresa
Transforme a gestão de sua empresa em futuro.
E fazemos isso junto com você.
Segmentos
IndústriaAgronegóciosAtacado, Varejo e DistribuiçãoSaúdeServiços
Canais
Seja um canalConheça nossos canais
ESGBlogCASESA BENNERSOLICITE UMA DEMONSTRAÇÃO
be the future.
Blog |
Gestão Logística
23.7.2025

Estratégias sustentáveis na gestão de frotas

estratégia sustentável na gestão de frotas
Compartilhe

A gestão de frotas é um pilar estratégico para empresas que atuam com logística, transporte e distribuição. Além de impactar diretamente os custos operacionais, ela também exerce um papel cada vez mais relevante na redução da pegada de carbono e no compromisso ambiental das organizações.

Com a pressão por práticas mais sustentáveis crescendo, adotar uma gestão de frotas eficiente deixou de ser apenas uma boa iniciativa e passou a ser uma necessidade competitiva. A boa notícia é que sustentabilidade e eficiência caminham juntas. Quando bem estruturada, uma frota sustentável gera economia, melhora a performance operacional e fortalece a imagem da empresa no mercado.

A seguir, veja as principais estratégias para tornar sua gestão de frotas mais sustentável e eficiente.

1. Adoção de veículos mais ecológicos

Uma das formas mais diretas de reduzir emissões é investir em veículos menos poluentes, como:

  • Veículos elétricos e híbridos
  • Veículos movidos a biocombustíveis
  • Modelos com maior eficiência energética

Os veículos elétricos, em especial, vêm ganhando espaço por reduzirem drasticamente a emissão de gases de efeito estufa e apresentarem menor custo de manutenção no longo prazo.

2. Manutenção preventiva como aliada da sustentabilidade

A manutenção preventiva é essencial para garantir o bom desempenho da frota. Veículos bem mantidos:

  • Consomem menos combustível
  • Emitem menos poluentes
  • Têm maior vida útil
  • Reduzem falhas inesperadas e custos corretivos

A verificação regular de pneus, freios, motor e sistemas eletrônicos evita desperdícios e melhora a eficiência operacional.

3. Otimização inteligente de rotas

A utilização de sistemas de gestão de frotas com roteirização inteligente permite:

  • Redução de quilômetros rodados
  • Menor consumo de combustível
  • Evitar congestionamentos e atrasos
  • Diminuição das emissões de CO₂

Com rotas mais curtas e eficientes, a empresa reduz custos operacionais e melhora o nível de serviço ao cliente.

4. Treinamento contínuo de motoristas

Os motoristas têm papel fundamental na sustentabilidade da frota. Programas de treinamento focados em direção econômica ajudam a:

  • Reduzir consumo de combustível
  • Diminuir desgaste de peças
  • Melhorar a segurança
  • Reduzir acidentes e multas

Técnicas como aceleração suave, uso correto dos freios e manutenção de velocidade constante fazem diferença no dia a dia da operação.

5. Gestão eficiente do consumo de combustíveis

Além da transição para combustíveis alternativos, como GNV, biodiesel e etanol, é essencial acompanhar o consumo em tempo real.

Com sistemas de monitoramento, a empresa consegue:

  • Identificar desperdícios
  • Comparar desempenho entre veículos
  • Ajustar rotas e comportamentos
  • Tomar decisões baseadas em dados

6. Monitoramento e análise de dados da frota

A telemetria e análise de dados são grandes aliadas da gestão sustentável. Com elas, é possível acompanhar:

  • Consumo de combustível
  • Comportamento dos motoristas
  • Desempenho dos veículos
  • Indicadores de eficiência e sustentabilidade

Essas informações permitem ajustes rápidos, decisões mais assertivas e melhoria contínua da operação.

7. Políticas claras de sustentabilidade

Criar políticas internas de sustentabilidade fortalece a cultura organizacional e orienta decisões estratégicas. Essas políticas podem incluir:

  • Metas de redução de emissões
  • Critérios sustentáveis para compra de veículos
  • Diretrizes de uso eficiente da frota
  • Incentivos a boas práticas operacionais

8. Parcerias com fornecedores alinhados à sustentabilidade

Trabalhar com fornecedores comprometidos com práticas sustentáveis amplia os resultados da empresa. Isso inclui:

  • Peças e insumos com menor impacto ambiental
  • Parceiros logísticos eficientes
  • Soluções tecnológicas focadas em sustentabilidade

Essas parcerias estimulam inovação e evolução contínua na gestão da frota.

Tecnologia como base da gestão de frotas sustentável

Manter uma frota eficiente e sustentável exige controle, previsibilidade e automação. É aqui que a tecnologia faz toda a diferença.

O Benner Logística oferece um sistema completo para gestão de frotas, permitindo:

  • Agendamento e controle de manutenções preventivas
  • Monitoramento de consumo e desempenho
  • Redução do tempo de inatividade dos veículos
  • Mais eficiência operacional e menor impacto ambiental

Com uma visão integrada da frota, sua empresa ganha controle, reduz custos e avança em sustentabilidade.

Conclusão

Adotar estratégias sustentáveis na gestão de frotas vai muito além da responsabilidade ambiental. Trata-se de uma decisão estratégica que gera economia, eficiência operacional e vantagem competitiva.

Empresas que investem em tecnologia, dados e boas práticas estão mais preparadas para enfrentar os desafios do futuro e contribuir para um modelo de negócios mais sustentável.

Se sua empresa busca uma gestão de frotas mais eficiente, ecológica e inteligente, a tecnologia da Benner pode ser o próximo passo.

Veja também

Gestão de Turismo
Gestão de viagens corporativas: os principais benefícios de uma agência especializada
A gestão de viagens corporativas se torna mais eficiente, econômica e segura com o apoio de uma agência especializada. Entenda os principais benefícios, desde redução de custos até mais controle e conformidade.
// SAIBA MAIS
Gestão de Turismo
Como conseguir as melhores condições nas viagens corporativas
Conseguir as melhores condições nas viagens corporativas exige planejamento, políticas bem definidas, análise de dados e uso de tecnologia. Com processos organizados e gestão estratégica, as empresas reduzem custos, ganham previsibilidade e aumentam a eficiência das viagens a trabalho.
// SAIBA MAIS
Gestão de Turismo
Qual a importância do planejamento de gastos em viagens corporativas?
O planejamento de gastos em viagens corporativas é essencial para garantir controle financeiro, previsibilidade orçamentária e conformidade com políticas internas. Com processos bem definidos e apoio da tecnologia, as empresas conseguem reduzir desperdícios, melhorar a tomada de decisão e transformar a gestão de viagens em uma operação estratégica e sustentável.
// SAIBA MAIS

Fale com a Benner e transforme a forma de gerir sua empresa

Entre em contato pelo telefone ou preencha o formulário. Nossa equipe vai entender as necessidades do seu negócio e mostrar como nossas soluções podem levar sua gestão a um novo nível de eficiência, segurança e resultado.
FALE COM SUPORTE
Este formulário é exclusivo para contato comercial.
Se você já é nosso cliente e precisa de suporte, clique aqui para falar com nossa equipe.
logo benner
siga nossas redes
empresa
A Benner
Canais
blog
Eventos
Fale conosco
Trabalhe Conosco
Suporte
produtos
Gestão empresarial
Jurídico
Logística
Recursos Humanos
Saúde
Turismo
contato
Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini, 1681 -
4º andar - Cidade Monções, São Paulo - SP
11 2109-8500
Descubra como a Benner transforma desafios em resultados com tecnologia inteligente e parceria estratégica.
FALE COM UM ESPECIALISTA
© Benner Sistemas • Todos os direitos reservados • Política de Privacidade • BENNER SISTEMAS S/A - 02.288.055/0004 -17