Nos últimos anos, o RH deixou de atuar apenas como uma área de suporte para assumir um papel cada vez mais estratégico nas decisões que impactam diretamente os resultados do negócio. Um dos principais vetores dessa transformação é a responsabilidade do RH na promoção da saúde preventiva dentro das organizações.
Esse foi o tema central da palestra “O novo papel do RH na promoção da saúde preventiva”, realizada no estande da Benner durante o CONARH 2025. O painel reuniu lideranças que vivem esse desafio na prática:
Ao longo da conversa, as participantes reforçaram que a saúde corporativa deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar um fator estratégico. Hoje, ela influencia diretamente indicadores como absenteísmo, engajamento, turnover e produtividade.
Teresa Bertoldi destacou que a prevenção não pode mais ser tratada como uma ação pontual. Para ela, cuidar das pessoas é uma forma concreta de proteger o negócio e gerar valor sustentável. Na Toyota, esse cuidado já acontece a partir de decisões baseadas em dados, escuta ativa e políticas integradas de saúde física, mental e social.
Paula Castelo Branco compartilhou a experiência da Total Express, que estruturou seu programa de saúde a partir de três pilares fundamentais:
Segundo ela, essa abordagem integrada trouxe impactos claros na redução do absenteísmo e no aumento do engajamento. Um ponto-chave para o sucesso foi o envolvimento direto das lideranças. O RH fornece as ferramentas, mas a cultura de saúde só se sustenta quando a liderança compra a ideia e dá o exemplo.
Outro destaque do painel foi o uso de dados confiáveis como elemento essencial para fortalecer a atuação estratégica do RH. Com indicadores bem estruturados, a área passa a dialogar de igual para igual com finanças e áreas de negócio, demonstrando de forma objetiva o impacto das ações de saúde nos resultados da empresa.
Essa abordagem fortalece o posicionamento do RH e amplia sua influência nas decisões corporativas.
Engajar colaboradores, especialmente em operações com alto volume e rotatividade, ainda é um dos grandes desafios. As líderes destacaram que a resposta passa por:
A saúde preventiva precisa fazer sentido para quem está na linha de frente, caso contrário, não se sustenta.
A palestra está disponível na íntegra no vídeo abaixo. Assista e compartilhe com sua equipe de RH e liderança. Descubra como estruturar um programa de saúde preventiva sólido, estratégico e alinhado aos desafios reais do negócio.
