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Gestão Jurídica

Sistema de gestão de contratos: como funciona na prática

sistema de gestao de contratos como funciona na pratica
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Entender o que é um sistema de gestão de contratos é importante, mas compreender como ele funciona na prática é o que realmente muda a forma como empresas lidam com seus acordos, prazos e riscos. Na rotina corporativa, contratos não são apenas documentos. Eles impactam diretamente o financeiro, o compliance, o jurídico e a operação.

Quando essa gestão é feita de forma manual, os problemas se acumulam. Falta de visibilidade, perda de prazos, descumprimento de cláusulas e dificuldades em auditorias se tornam comuns. Um sistema de gestão de contratos surge justamente para eliminar esses gargalos e transformar contratos em ativos estratégicos.

Neste artigo, você vai entender como um sistema de gestão de contratos funciona no dia a dia, quais etapas ele automatiza e como soluções como o Benner Jurídico viabilizam essa operação de forma integrada e inteligente.

O ciclo de vida de um contrato dentro do sistema

Na prática, um sistema de gestão de contratos organiza todo o ciclo de vida contratual em etapas claras, rastreáveis e automatizadas.

Essas etapas normalmente incluem:

  • Criação
  • Revisão
  • Aprovação
  • Assinatura
  • Execução
  • Monitoramento
  • Renovação ou encerramento

Cada fase é registrada no sistema, criando um histórico completo e auditável.

Como funciona a criação de contratos

Em vez de criar contratos do zero a cada nova demanda, o sistema permite o uso de modelos padronizados.

Na prática, isso significa:

  • Uso de templates aprovados pelo jurídico
  • Campos preenchidos automaticamente
  • Redução de erros
  • Mais agilidade na formalização

Esse padrão garante consistência jurídica e acelera o processo.

Revisão e aprovação automatizadas

Após a criação, o contrato entra em um fluxo de revisão e aprovação.

O sistema permite:

  • Definir responsáveis por cada etapa
  • Criar fluxos de aprovação
  • Registrar comentários e ajustes
  • Manter histórico de versões
  • Garantir rastreabilidade

Isso elimina trocas intermináveis de e-mails e arquivos soltos.

Assinatura digital e formalização

Muitos sistemas de gestão de contratos já se integram a soluções de assinatura eletrônica.

Na prática, isso traz:

  • Agilidade na formalização
  • Redução de papel
  • Validade jurídica
  • Registro de data e hora
  • Segurança e autenticidade

Tudo fica registrado no próprio sistema.

Armazenamento centralizado

Depois de assinado, o contrato não vai para uma pasta esquecida. Ele fica armazenado em um repositório centralizado, com controle de acesso e busca inteligente.

Isso permite:

  • Localizar contratos rapidamente
  • Filtrar por tipo, área ou fornecedor
  • Acessar versões anteriores
  • Evitar perda de documentos
  • Garantir segurança da informação

Monitoramento de prazos e obrigações

Uma das funções mais importantes de um sistema de gestão de contratos é o controle de prazos.

Na prática, ele acompanha:

  • Datas de vencimento
  • Prazos de renovação
  • Obrigações contratuais
  • Multas e penalidades
  • SLA e cláusulas críticas

O sistema envia alertas automáticos, evitando esquecimentos e prejuízos.

Gestão de renovações e encerramentos

Muitos prejuízos acontecem por renovações automáticas indesejadas.

Com um sistema, a empresa passa a ter:

  • Visibilidade sobre contratos próximos do vencimento
  • Alertas antecipados
  • Controle sobre renovações
  • Registro de decisões
  • Planejamento estratégico

Isso dá poder de negociação e evita gastos desnecessários.

Relatórios e indicadores na prática

O sistema não serve apenas para armazenar documentos. Ele transforma dados em informação estratégica.

Na prática, ele gera relatórios como:

  • Contratos por área
  • Contratos por fornecedor
  • Valores envolvidos
  • Riscos mapeados
  • Contratos a vencer
  • Renovações previstas

Esses indicadores ajudam a liderança a tomar decisões mais seguras.

Como diferentes áreas usam o sistema

Embora o jurídico seja um dos principais usuários, o sistema impacta várias áreas.

Jurídico

  • Controle de cláusulas
  • Padronização
  • Mitigação de riscos
  • Auditorias

Financeiro

  • Visão de valores contratados
  • Previsão de pagamentos
  • Planejamento orçamentário

Compras

  • Controle de fornecedores
  • Renegociações
  • SLAs

Compliance

  • Rastreabilidade
  • Conformidade
  • Evidências documentais

A importância da integração com outros sistemas

Na prática, um sistema de gestão de contratos não pode operar isolado.

Ele precisa se integrar a:

  • ERP
  • Sistemas financeiros
  • Sistemas de compras
  • Plataformas de assinatura digital
  • Sistemas de BI

Essa integração evita retrabalho e garante consistência de dados.

Como o Benner Jurídico opera na gestão de contratos

O Benner Jurídico foi desenvolvido para estruturar e automatizar a gestão de contratos de ponta a ponta.

Na prática, ele permite:

  • Centralizar todos os contratos em um único ambiente
  • Criar fluxos de aprovação personalizados
  • Controlar prazos e obrigações
  • Automatizar alertas
  • Integrar com áreas financeiras
  • Gerar relatórios gerenciais
  • Apoiar auditorias e compliance

Isso transforma a gestão contratual em um processo inteligente, previsível e escalável.

Da operação ao controle estratégico

Quando um sistema é implantado, a empresa deixa de apenas armazenar contratos e passa a gerenciar relações contratuais.

Isso significa:

  • Mais previsibilidade
  • Menos riscos
  • Mais controle financeiro
  • Mais segurança jurídica
  • Melhor governança

Contratos deixam de ser um problema e passam a ser ativos.

Principais erros ao usar um sistema

Mesmo com tecnologia, alguns erros podem comprometer os resultados.

Entre os mais comuns, estão:

  • Não padronizar modelos
  • Não definir responsáveis
  • Não revisar fluxos
  • Não usar os relatórios
  • Não integrar áreas

Um sistema precisa estar alinhado à estratégia da empresa.

O futuro da gestão de contratos

A tendência é clara. A gestão de contratos será cada vez mais orientada por dados, automatizada e integrada ao negócio.

Nos próximos anos, veremos:

  • Mais automação
  • Mais inteligência
  • Mais previsibilidade
  • Menos risco
  • Mais integração

Empresas que se anteciparem a isso ganham vantagem competitiva.

Conclusão

Na prática, um sistema de gestão de contratos organiza, automatiza e transforma a forma como a empresa lida com seus acordos.

Ele traz controle, visibilidade, segurança e inteligência. Mais do que uma ferramenta operacional, ele se torna um pilar estratégico da governança corporativa.

Com soluções como o Benner Jurídico, a gestão contratual deixa de ser reativa e passa a ser proativa, orientada por dados e preparada para o futuro.

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